Acht Jahre lang war ich selbst Unternehmer. Eine Pflegeeinrichtung in Bayern, 35 Mitarbeiter, zwei Millionen Euro Jahresumsatz. Ich habe Teams aufgebaut, Konflikte moderiert, Prozesse entwickelt und Menschen durch schwierige Phasen geführt.
Ich habe erlebt, wie es sich anfühlt wenn ein Team wirklich funktioniert – wenn Menschen morgens mit Energie kommen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam mehr leisten als erwartet. Und ich habe erlebt, wie es sich anfühlt wenn das kippt. Langsam, kaum merklich, bis es zu spät ist.
2022 habe ich mein Unternehmen geordnet geschlossen. Eine Insolvenz. Die schwerste Erfahrung meines unternehmerischen Lebens – und gleichzeitig die lehrreichste. Ich habe verstanden, was wirklich zählt wenn es darauf ankommt. Was Menschen trägt. Was sie lähmt. Und was den Unterschied macht zwischen einem Team das durch die Krise geht und einem das daran zerbricht.
„Diese Erfahrung ist kein Makel. Sie ist mein wichtigstes Werkzeug.“
Heute bringe ich genau dieses Wissen in Unternehmen, die spüren dass etwas nicht stimmt – aber nicht wissen was. Ich bin kein Theoretiker, der Konzepte entwickelt und wieder geht. Ich bin jemand der selbst durch echte Herausforderungen gegangen ist und weiß, was in der Praxis zählt.