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Hands-On Unternehmensberatung

Ich sorge dafür, dass Ihr Team wieder liefert

Wenn Mitarbeiter nicht mitziehen, Konflikte schwelen und Entscheidungen nicht ankommen, dann fehlt nicht der Wille. Dann fehlt jemand, der wirklich reinschaut, zuhört und das Problem an der Wurzel packt.

Ich bin dieser Jemand. Ich komme zu Ihnen, ich spreche mit Ihnen und Ihrem Team. Nicht über Köpfe hinweg.

Und gemeinsam schaffen wir es, Ihr Team wieder zur Höchstleistung zu bringen.

Jetzt Kontakt aufnehmen!
8

Jahre Unternehmer

50

Mitarbeiter geführt

2,5 Mio

Jahresumsatz

Das Problem

Sie spüren es. Aber von innen kommen Sie nicht ran.

Es gibt eine bestimmte Art von Unternehmensproblem, die sich hartnäckig hält. Sie treffen Entscheidungen – und trotzdem ändert sich nichts nachhaltig. Sie führen Gespräche – und dennoch bleiben die Muster bestehen. Sie sehen das Ergebnis, aber nicht die Ursache.

Das liegt selten an mangelndem Engagement. Es liegt daran, dass manche Dinge nur von außen sichtbar werden – von jemandem, der keine Agenda hat, kein Lager, keine Vorgeschichte mit Ihrem Team.

Hohe Fluktuation

Gute Leute kündigen. Sie nennen Gründe, die sich vage anfühlen. Sie wissen, dass da mehr dahintersteckt – aber was genau, bleibt unklar.

Stille Konflikte

Spannungen, die jeder spürt, aber niemand ausspricht. Meetings wo Dinge nicht gesagt werden. Eine Atmosphäre, die zieht, ohne dass Sie den Zug benennen könnten.

Entscheidungen greifen nicht

Sie kommunizieren klare Ziele. Sie erwarten Umsetzung. Aber irgendwo zwischen Ihrem Büro und der Realität geht etwas verloren – immer wieder.

Dieselben Probleme kehren wieder

Sie haben das Thema schon adressiert. Mehrmals. Mit Workshops, Gesprächen, neuen Strukturen. Und doch sind Sie in drei Monaten wieder am selben Punkt.

8

Jahre Unternehmer

50

Mitarbeiter geführt

2,5 Mio

Jahresumsatz

Über mich

Ich kenne beide Seiten. Die guten Jahre – und die harten.

Acht Jahre lang war ich selbst Unternehmer. Eine Pflegeeinrichtung in Bayern, 35 Mitarbeiter, zwei Millionen Euro Jahresumsatz. Ich habe Teams aufgebaut, Konflikte moderiert, Prozesse entwickelt und Menschen durch schwierige Phasen geführt.

Ich habe erlebt, wie es sich anfühlt wenn ein Team wirklich funktioniert – wenn Menschen morgens mit Energie kommen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam mehr leisten als erwartet. Und ich habe erlebt, wie es sich anfühlt wenn das kippt. Langsam, kaum merklich, bis es zu spät ist.

2022 habe ich mein Unternehmen geordnet geschlossen. Eine Insolvenz. Die schwerste Erfahrung meines unternehmerischen Lebens – und gleichzeitig die lehrreichste. Ich habe verstanden, was wirklich zählt wenn es darauf ankommt. Was Menschen trägt. Was sie lähmt. Und was den Unterschied macht zwischen einem Team das durch die Krise geht und einem das daran zerbricht.

„Diese Erfahrung ist kein Makel. Sie ist mein wichtigstes Werkzeug.“

Heute bringe ich genau dieses Wissen in Unternehmen, die spüren dass etwas nicht stimmt – aber nicht wissen was. Ich bin kein Theoretiker, der Konzepte entwickelt und wieder geht. Ich bin jemand der selbst durch echte Herausforderungen gegangen ist und weiß, was in der Praxis zählt.

Meine Überzeugungen

Was ich glaube. Und wonach ich handle.

„Unternehmen sind nur so gut wie ihr Team. Der Unternehmer hat es vielleicht aufgebaut – aber es sind die Mitarbeiter, die es am Leben erhalten und wachsen lassen.“

Ich würde niemals von oben herab führen. Eine Führungskraft – und jeder der in ein Unternehmen kommt um zu helfen – muss bereit sein, jeden Job zu übernehmen. Sie wird es niemals müssen. Aber sie muss bereit sein.

Das ist kein Managementprinzip aus einem Lehrbuch. Das ist eine Haltung, die ich in acht Jahren als Unternehmer täglich gelebt habe.

01

Ich sitze auf Ihrer Seite des Tisches.

Mein Erfolg misst sich daran, ob Ihr Team danach besser funktioniert. Nicht daran, ob mein Bericht gut aussieht oder meine Methode überzeugend klingt.
02

Ehrlichkeit vor Komfort.

Ich sage Ihnen was ich sehe – auch wenn es unbequem ist. Schönreden hilft niemandem. Sie brauchen jemanden der Ihnen die Wahrheit sagt, bevor sie teuer wird.
03

Lösungen die getragen werden.

Eine Lösung die nur auf dem Papier funktioniert ist keine Lösung. Ich erarbeite Veränderungen gemeinsam mit Ihren Menschen – damit sie danach auch wirklich umgesetzt werden.
04

Keine Folien. Keine Konzepte. Ergebnisse.

Ich liefere keine 80-seitigen Analysen, die im Schrank verschwinden. Ich liefere klare Erkenntnisse und konkrete nächste Schritte – die Sie und Ihr Team sofort umsetzen können.
05

Ich kenne Scheitern aus eigener Erfahrung.

2022 habe ich mein Unternehmen durch eine Insolvenz geführt. Diese Erfahrung macht mich nicht kleiner. Sie macht mich ehrlicher – und Ihnen gegenüber glaubwürdiger.
Mein Ansatz

Wie ich arbeite. Und warum es funktioniert.

Die meisten Berater kommen mit einer vorgefertigten Methode und pressen Ihr Unternehmen in ein Schema. Ich mache das anders. Ich höre zuerst zu – wirklich zu. Ich spreche mit den Menschen auf allen Ebenen: mit der Geschäftsführung, mit den Teamleitern, mit den Mitarbeitern. Erst dann bilde ich mir ein Urteil.

Das braucht Zeit. Aber es ist die einzige Art, echte Ursachen zu finden – nicht nur Symptome zu behandeln.

01

Zuhören – ohne Agenda

Ich komme in Ihr Unternehmen ohne vorgefasste Meinung. Ich führe Einzelgespräche auf allen Ebenen. Ich beobachte wie kommuniziert wird, wie Entscheidungen fallen, wie das Team miteinander umgeht. Nicht um zu urteilen – sondern um zu verstehen.

1-2 Tage vor Ort

02

Klarheit schaffen. Ehrlich und direkt

Was ich sehe, sage ich. Ich entwickle kein diplomatisch verweichlichtes Konzept, das niemanden verletzt aber auch nichts verändert. Ich liefere eine klare Einschätzung: Was ist das eigentliche Problem, wo liegt die Ursache, was muss sich ändern.

Analyse & Feedback

03

Umsetzen – gemeinsam mit Ihrem Team

Wenn Sie wollen, begleite ich die Umsetzung. Nicht als Aufpasser von außen, sondern als jemand der mit anpackt. Ich arbeite mit Ihren Menschen, nicht an ihnen vorbei. Denn am Ende müssen sie die Lösung tragen – nicht ich.

3 Monate Begleitung

Das Angebot

Drei klare Schritte

Jedes Mandat beginnt mit einem offenen Gespräch. Kein Pitch, kein Druck. Ich sage Ihnen ehrlich, ob ich Ihnen helfen kann – und wenn ja, wie.

SCHRITT 1

Erstgespräch

30 Minuten, offen und unverbindlich. Sie schildern mir Ihre Situation – ich höre zu und sage Ihnen direkt, ob und wie ich helfen kann. Kein Verkaufsgespräch, kein Druck.

Was Sie mitnehmen
  • Erste Einschätzung Ihrer Situation von außen
  • Ehrliche Antwort ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist
  • Konkreter nächster Schritt wenn Sie möchten

Kostenlos

Termin buchen
SCHRITT 2

Vor-Ort-Analyse

Zwei Tage in Ihrem Unternehmen. Ich spreche mit Ihrem Team, beobachte, höre zu – auf allen Ebenen. Sie erhalten danach ein klares Bild: Was ist wirklich das Problem, und was muss sich ändern.

Was Sie erhalten
  • Einzelgespräche mit Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen
  • Klare Diagnose: Was ist die echte Ursache des Problems
  • Schriftliche Einschätzung mit konkreten Handlungsempfehlungen
  • Persönliches Abschlussgespräch mit Ihnen als Entscheider

3.500€ 

netto

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SCHRITT 3

Umsetzungsbegleitung

Wer umsetzt, braucht Begleitung. Ich bleibe dabei – mit einem Kick-off Workshop vor Ort und monatlichen Calls für Ihr Team. Drei Monate, in denen wirklich etwas entsteht.

Was Sie mitnehmen
  • Monatliche Einzel- oder Teamcalls nach Bedarf
  • Direkte Erreichbarkeit für dringende Fragen
  • Monatliche Standortbestimmung und Anpassung, vor Ort

5.000€

netto pro Monat

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